17 апреля 2007г.
Компания IBS и Консалтинговая Группа "Борлас" объявляют о дружественном слиянии и создании новой объединенной компании. В итоге объединения будет создана уникальная по своим финансовым, человеческим и технологическим ресурсам структура, консолидированная выручка которой за 2006 финансовый год оценивается в 370 млн. долларов США (по US GAAP), с общим количеством сотрудников — более 2700 (из них — более 1500 сертифицированных консультантов) и суммарной долей услуг в обороте — более 50%.
Основная цель сделки — создание компании, которая сможет предоставить клиентам услуги международного уровня, выполнять проекты любого масштаба и степени сложности с максимальным эффектом для бизнеса заказчиков. Интеграция ресурсов обеспечит объединенной команде абсолютное лидерство на рынке бизнес-приложений и управленческого консалтинга (более 20% рынка) и сделает ее крупнейшей компанией России и Восточной Европы в области оказания ИТ- услуг.
Не менее важными целями слияния являются повышение эффективности бизнеса за счет снижения операционных издержек (до 10%) и увеличение акционерной стоимости путем оптимизации управленческих процессов и расширения спектра предлагаемых решений в преддверии выхода на IPO в 2008 году.
Новая бизнес-структура создается путем обмена долями владения активами без денежных выплат. Слияние подразумевает дальнейшую работу всех топ-менеджеров, включая генеральных директоров IBS и «Борлас», в объединенной команде.
В состав новой структуры войдут все действующие бизнес-направления IBS, включая управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, инфраструктурную интеграцию, ИТ-аутсорсинг (IBS DataFort) и тиражируемые инфраструктурные решения (IBS Platformix). А также вся российская часть Консалтинговой группы «Борлас» (за исключением компаний «Borlas Retail» и «Борлас Секьюрити Системз») и дочерние компании КГ «Борлас» на Украине, в Казахстане и Белоруссии.
По словам Алексея Ананьина, в 1978 году окончившего знаменитую физико-математическую школу-интернат №18 имени А.Н.Колмогорова при МГУ, Президента КГ «Борлас», «Объединение IBS и "Борлас" — это исключительный пример слияния, когда обе объединяемые компании успешны, обладают безупречной репутацией, практически не пересекаются по отраслевым рынкам и продуктам, имеют схожие корпоративные культуры, то есть, по сути, идеально дополняют друг друга с точки зрения опыта, практик и решений».
Слияние двух ведущих игроков рынка обеспечивает заказчикам обеих компаний целый ряд серьезных преимуществ — в первую очередь, это доступ к объединенной экспертизе и значительным ресурсам, более широкому портфелю решений от различных производителей и уникальной отраслевой специализации. В результате объединения практик по внедрению бизнес-приложений заказчикам будет предоставлены лучшие решения на основе наиболее распространенных программных платформ.
По мнению Сергея Мацоцкого, Генерального директора, IBS, «создание объединенной компании будет способствовать дальнейшему развитию и укреплению отношений "Борлас" и IBS с клиентами и партнерами. Мы гарантируем безусловное выполнение всех ранее взятых на себя обязательств обеих компаний, в том числе по находящимся в стадии предварительного обсуждения проектам».
Объединяясь, IBS и «Борлас» предоставляют также новые возможности для своих технологических партнеров — международных и российских вендоров, значительно расширяя для них каналы сбыта, спектр реализуемой продукции и, соответственно, объемы продаж.
«Мы объединяем не только наши продуктовые портфели, человеческие ресурсы и доли рынка — мы объединяем также наш управленческий опыт и технологии, лучшие практики обеих компаний в этой области, — заявляет Алексей Ананьин. — Например, со стороны "Борлас" это опыт разработки и внедрения отраслевых типизированных решений и отработанные технологии регионального развития, со стороны IBS — методология работы с ключевыми заказчиками, использование индустриального подхода для реализации сложных комплексных проектов, высокоразвитая культура корпоративного управления».
Объединенная компания получит существенно большие возможности по обучению, развитию, удержанию и привлечению лучших специалистов, что позволит гарантировать высокое качество выполнения работ. «Сегодня наличие эффективной системы подготовки кадров — задача № 1 для ИТ-компаний, — говорит Сергей Мацоцкий, — мы не сможем реализовать свои амбициозные планы, если не построим такую систему. Эта задача становится критически важным фактором для выполнения масштабных проектов и дальнейшего развития».
Учитывая рыночные позиции и клиентские обязательства, планируется бережный и продуманный подход к процессу объединения. Главная задача — сохранить и усилить все лучшее, что наработано в обеих компаниях. Для разработки наиболее эффективной модели слияния создается Комитет по интеграции — высший управляющий орган. Его сопредседатели — Алексей Ананьин и Сергей Мацоцкий. Первоочередная задача Комитета: создание единой унифицированной «инфраструктуры» компании (ИТ, финансовая и кадровая службы), обеспечение скоординированной работы в области маркетинга и продаж. До завершения слияния IBS и «Борлас» будут действовать как самостоятельные бизнес-единицы с возможным объединением ряда функций. На первом этапе процесс слияния не затронет производственные подразделения обеих компаний.
В стратегической перспективе по уровню оказываемых услуг, масштабу и финансовым возможностям объединенная компания встанет в один ряд с ведущими мировыми ИТ-брендами.
При написании статьи использовались материалы с сайта www.borlas.ru.
Основатель школы
